Az önszervezés iskolája

Jó állapotban.

Ajánló
Gyakran fordul elõ, hogy délutánra kimerültnek és csalódottnak érzi magát, mert aznapi munkájának nem volt kézzelfogható eredménye?

E könyvbõl megtanulhatja, hogyan lehet néhány egyszerû ötlet segítségével minden napot értékessé tenni úgy, hogy közben idõt és energiát takarít meg.

Elõfordult már, hogy agyonhajszoltan igyekezett betartani határidõket, mégis egyik válságból a másikba zuhant?

E könyv megmutatja, hogyan tarthatja a határidõket, és hogyan szakíthat a kapkodással.

Gyakran fordul elõ, hogy képtelen szót érteni kollégáival, s felesleges konfliktusokba keveredik velük?

E könyvbõl megismerheti a leggyakoribb kommunikációs csapdákat és azokat a módszereket, ahogyan elkerülheti õket.

Michael LeBoeuf, Ph.D. A New Orleans-i Egyetem professzora, a vezetéstudomány kiemelkedõ képviselõje, nemzetközi hírû szerzõ és elõadó. Tanácsadóként sok ismert cég vette igénybe szakértelmét a vezetõi tevékenység eredményességének növelésére. Az önszervezés iskolája több nyelven is megjelent, és mindenütt nagy sikert aratott.

Részletek

Bevezetés
I. TERV AZ EREDMÉNYESSÉG JAVÍTÁSÁRA

1. fejezet Munkaholisták egylete
A KULCS: AZ EREDMÉNYESSÉG * LEGÉRTÉKESEBB ERÕFORRÁSUNK: AZ IDÕ * A MUNKABEFEKTETÉS-ELMÉLET * VIGYÁZAT: PROGRAMHIBA * Elsõ mítosz: "Amilyen a munka, olyan a jutalma" * Második mítosz: "Aktivitás = produktivitás" * Harmadik mítosz: "Hatékonyság = eredményesség" * Negyedik mítosz: "Jó munkának idõ kell!" * Ötödik mítosz: "Az a biztos, ami te csinálsz" * Hatodik mítosz: "Válaszd a könnyebb megoldást!" * Hetedik mítosz: "A munka nemesít" * Nyolcadik mítosz: "A munka nem szórakozás" * Kilencedik mítosz: "Egyetlen üdvözítõ út létezik" * Tizedik mítosz: "Több fegyelem = kevesebb szabadság" * Tizenegyedik mítosz: "Igazságot mindenkinek! "* Tizenkettedik mítosz: "Kényszer hatására jobban megy a munka" * Felejtsd el ezeket a mítoszokat!

2. fejezet A te életedrõl van szó -- A játszma célja
A CÉLKITÛZÉS ELVEI * Önismereti feladat * A célok kitûzése * Nehéz, de elérhetõ célokat tûzz ki! * Legyenek pontos és ellenõrizhetõ céljaid! * Összeférnek-e céljaid egymással? * Rugalmasan kezeld céljaidat! * Határidõk kitûzése * Középtávú célkitûzések + Tervezés * Napi célok kitûzése -- A tennivalók listája * FONTOSSÁGI SORREND + A 80/20-AS SZABÁLY

II. A RAJT

3. fejezet Kezdõdhet a szervezés
MEGFELELÕ ESZKÖZÖKET HASZNÁLJ! * SZERVEZD MEG A MUNKAKÖRÜLMÉNYEIDET! * LÉGY AZ ÍRÓASZTAL MESTERE! * Hogyan rendezd át íróasztalod, hogy hatékonyabban, eredményesebben dolgozhass? * Hogyan dolgozzunk az íróasztalnál? * JAVÍTSD A KONCENTRÁLÓKÉPESSÉGEDET! * Gondolkozz ceruzával a kezedben! * A munkahelyeden csak a munkáddal foglalkozz! * Higgadj le, és tarts konstruktív szünetet! * FEJLESZD AZ ÁLLHATATOSSÁGOD! * FEJLESZD A MEMÓRIÁD! * EGY FÜST ALATT VÉGEZZ A JELENTÉKTELEN FELADATOKKAL! * PROBLÉMAMEGOLDÓ MÓDSZEREK * Ne nehezítsd meg a helyzeted, ha nem muszáj! * Kreatív hozzáállással közelítsd meg a problémát! * Tégy különbséget a sürgõs és a fontos között! * Igyekezz megelõzni a válsághelyzeteket! * A tudatalattid is mûködjön!

4. fejezet Tégy fontossá minden napot!
HOGYAN KÉSZÍTSÜNK HETI IDÕELEMZÉST? * RÉGI SZOKÁSOKAT CSERÉLJ FEL ÚJAKKAL! * KULCS A HATÉKONY ÉS EREDMÉNYES IDÕBEOSZTÁSHOZ * Szakíts idõt a tervezésre! * A lekötött idõ elkülönítése * Jegyezd be a fontos határidõket az ütemtervedbe! * Tervezz rugalmas idõbeosztást! * Jegyezd be a szórakozásra és a pihenésre szánt idõt! * Ne vállalj többet a kelleténél! -- Tanulj meg nemet mondani! * A LeBoeuf-féle "megnemtennivalók listája" * Próbálj minél többet kihozni a csúcsidõbõl! * Keress rá módot, hogy duplán hasznosítsd a kötelezõ feladatokra lekötött idõt! * VÉGSÕ GONDOLAT AZ IDÕBEOSZTÁSRÓL

5. fejezet Új szemlélet -- nagyobb eredményesség
TÖBBET ÉRSZ, MINT GONDOLNÁD! ERÕSÍTSD AZ ÉNKÉPED! Ami elmúlt, elmúlt * Bízz az erõdben! * Fenntartások nélkül fogadd el magad! * Ne engedd, hogy mások döntsék el, mennyit érsz! * Amit nagyon akarsz, az a legfontosabb * GONDOLATAIDÉRT ÉS ÉRZELMEIDÉRT TE MAGAD FELELSZ * A bûntudat -- a "kellett volnázás" súlyos esete * Az aggódás * A kudarctól való félelem * A harag * A FESZÜLTSÉG FELOLDÁSA * Kipihenten láss munkához! * Élvezd a munkád! * Ismerd fel a tökéletesség paradoxonát! * Õrizd meg az arányérzékedet!

III. AZ IDÕPOCSÉKOLÁS LEKÜZDÉSE

6. fejezet Szakítás a halogatással
A HALOGATÁS ÁRA * A jelen eltékozlása * Beteljesületlen élet * Az unalom * Az aggódás * Erõtlen célok * A visszatérõ, megoldatlan problémák esete * Folytonos kudarcélmény * A halogatás egyéb kísérõjelenségei * MIÉRT HALOGATUNK? * Menekülünk a nyomasztó feladatok elõl * Menekülünk a kellemetlen feladatok elõl * Mentegetjük a silány munkát * Mások rokonszenvére pályázunk * Valaki más végezze el helyettünk a munkát * Kedvezõtlen énképünk leplezése érdekében * Nehogy változtatni kelljen * A halogatás egyéb okai * LENDÜLETTEREMTÕ MÓDSZEREK

7. fejezet Csökkentsük minimumra a költséges idõrablókat!
MIÉRT VAN ANNYI FELESLEGES ÉRTEKEZLET? * Hallgatóságot biztosítunk valaki számára * Társas életet élünk * Nehogy véletlenül eredményesek legyünk * Megszokásból * A felelõsség áthárítása miatt * Azért, hogy a résztvevõk azt higgyék, fontos döntések meghozatalában vesznek részt * HOGYAN LEHET HASZNOSAN ÉRTEKEZNI? * Általános irányelvek * Elõkészületek * A végrehajtás * Utómunkálatok * VÁRATLAN LÁTOGATÓK * A TELEFON TEÉRTED VAN * KERESS EGY REJTEKHELYET!

8. fejezet A papírhegyek ledöntése
A PAPÍRHEGYEK LÉTREJÖTTÉNEK OKA * A megnövekedett adminisztráció * Az általános információrobbanás * A másolóberendezések * A bizonytalanság * Nem bízunk egymásban * A számítógép diadala * HOGYAN DÖNTSÜK LE A PAPÍRHEGYEKET? * Ha nem tetszik a papírhalom, ne növeld! * Hogyan lehet kevesebb szóval többet mondani? * A hatékony és eredményes olvasás

IV. CSAPATMUNKA
9. fejezet Ki tudná elvégezni a feladatot rajtad kívül?
MIÉRT VAN, HOGY AZ EMBEREK TÖBBSÉGE A SZÜKSÉGESNÉL RITKÁBBAN ÉL A FELADATÁTRUHÁZÁSSAL? * Mert eszünkbe sem jut * Mert azt hisszük, hogy a gyengeség jele * Mert azt hisszük, nem erkölcsös * Mert mi magunk szeretnénk elvégezni a munkát * Mert féltjük a hatalmunkat * Mert túlságosan elfoglalt vagyok kiosztani a munkát * Mert én jobban és gyorsabban csinálom * A fõnököm nem veszi jó néven... * Mert tartunk a népszerûtlenségtõl * Mert félünk a tévedésektõl és a tévedések következményeitõl * Mert a megbízottak nem vállalják a felelõsséget * Mert +senki más nem érti, vagy nem tudja megcsinálni * Ha mindent te csinálsz, fontosnak érzed magad * Mert igényt tartunk mások szánalmára, tiszteletére, vagy csodálatára * Mert nem értjük, mirõl van szó * EREDMÉNYES FELADATÁTRUHÁZÁSI MÓDSZEREK * HOGYAN TUD A TITKÁRNÕD SEGÍTENI, HOGY KEVESEBB MUNKÁVAL TÖBBET TELJESÍTS? * A hatékony és eredményes titkári munka irányelvei

10. fejezet Nyitott kommunikációs csatornák
ÚGY KOMMUNIKÁLUNK, AHOGY ÉRZÉKELÜNK * Intenzionális orientáció * Az "egy szó, egy jelentés" téveszme * A vagy-vagy gondolkodásmód csapdája * A +mindent elmondtam már mítosz * Következtetéseinket összetévesztjük a valósággal * Címkék és sztereotípiák * A SIKERES KOMMUNIKÁCIÓ MÓDSZEREI

11. fejezet Valakivel -- és nem valaki ellen
KONFLIKTUSGERJESZTÕ SZEMÉLYEK * A kritikus * Az agresszor * A pletykás * A moralista * A mártír * A maximalista * A fontoskodó * A hirtelenkedõ * A kérkedõ * A cinikus * A meg nem értett mûvész * A szélhámos * A KONFLIKTUSHELYZETEK MEGELÕZÉSE ÉS KEZELÉSE

12. fejezet Összefoglalás: most már meg tudod szervezni magad?
Tárgymutató
A szerzõrõl